C. Misselwitz & C. Wheeler letsrocc GbR

Frühere Festanstellung von Chris Wheeler, kein letsrocc-Kundenprojekt. Als Head of Growth arbeitete Chris über sieben Monate an Website, Suchsichtbarkeit, App-Store-Präsenz, bezahlter Kundengewinnung und Messung für Deutschland und Österreich. Eine Arbeitgeberreferenz bestätigt Platzierungen auf der ersten Google-Ergebnisseite in Deutschland sowie mehr Käufe und gesunkene Kosten je Kundengewinnung. Die historische Fallgrafik nennt einen Rückgang der CAC von 34 € auf 8,36 € über vier Monate, eine App-Store-Hervorhebung und rund 600 zusätzliche Social-Follower pro Monat. Die Referenz belegt die Kostenangaben und Chris’ alleinigen Beitrag nicht unabhängig; die Originalgrafik bezeichnet den Ausgangswert an einer Stelle fälschlich als CPC.

Frühere Projektarbeit von Chris Wheeler, kein letsrocc-Kundenprojekt. SaxonAir investierte erheblich in Online-Werbung und lokale Presse, während Website und Sichtbarkeit verbessert werden mussten. Chris ließ die Werbekosten begründen, das Team entwickelte eine neue Website mit Online-Buchung, arbeitete an organischer Suche und verlagerte Werbung von Print zu günstigeren digitalen Platzierungen. Der historische Fallbericht nennt mehr Buchungen für Privatflüge, höhere Umsätze innerhalb von drei Monaten und geringere Printkosten. Er enthält jedoch keine ausreichenden Vergleichswerte, um diese Veränderungen zu beziffern oder der Arbeit eindeutig zuzuordnen.

Frühere Projektarbeit von Chris Wheeler, kein letsrocc-Kundenprojekt. Für das Luxusresort plante, gestaltete und entwickelte Chris eine neue Website mit individuell entwickeltem Buchungssystem und arbeitete an internationaler SEO, Fotografie und Social Media. Der historische Fallbericht nennt nach zwölf Wochen Top-Ten-Platzierungen für 15 wichtige Suchbegriffe in Großbritannien, den USA, Kanada und Italien, den Verkauf von drei Residenzen sowie einen Umsatzanstieg von 15 Mio. USD über 13 Monate. Die verfügbaren Unterlagen belegen weder eine vergleichbare Ausgangsbasis noch den Anteil dieser Arbeit am Ergebnis. Der spätere Verkauf des Resorts wird dem Projekt nicht zugeschrieben.

Frühere Festanstellung von Chris Wheeler, kein letsrocc-Kundenprojekt. Als Director of Ecommerce and Growth leitete Chris das E-Commerce-Team nach acht Monaten ohne feste Führung. Er verbesserte Attribution und Reporting und arbeitete mit internen Teams und Dienstleistern an Plattform, E-Mail und Website-Tests. Ein historischer Fallbericht nennt einen Rekordmonat nach acht Wochen, einen monatlichen Zuwachs von 2 Mio. € beim erfassten markenunabhängigen organischen E-Commerce-Umsatz und 25 % mehr Umsatz für eine Produktlinie. Eine schriftliche Referenz beschreibt steigende Verkäufe trotz gekürzten Budgets, bestätigt diese Beträge und ihre Zuordnung jedoch nicht unabhängig.

Jukom betreibt meingartenversand.de und meinbaustoffversand.de auf einer gemeinsamen Magento-Plattform. letsrocc führte für beide Shops jeweils ein Marketing MRI durch. Claudia prüfte Suchperformance, Inhalte und Technik. Bei stark steigenden indexierten Filterseiten untersuchten wir URL-Muster sowie das Zusammenspiel von Crawling-Sperren und Indexierungsanweisungen. Wir dokumentierten widersprüchliche Einstellungen, unnötige URL-Varianten und konkrete Schritte für Korrektur und Überprüfung durch das externe Entwicklungsteam. Das Reporting trennt Suchsichtbarkeit von Bestellungen und Umsätzen aus organischer Suche.

UK Private Investigators betrieb eine technisch überladene WordPress-Website mit 38 Plugins, rund 11,5 GB Umfang, Formularproblemen und beeinträchtigter Indexierung. letsrocc setzte die Website als individuelle WordPress-Lösung ohne Page Builder neu auf. Der neue Stand umfasste zwei Plugins und rund 125 MB. Beim Launch am 12. Juni 2026 lagen die vier Lighthouse-Werte bei 100. Diese technischen Werte belegen die Qualität des Launch-Stands, nicht automatisch eine spätere kommerzielle Wirkung.